Resumenr:   2286
Woonplaats: Regio Drachten
Geslacht:   man
Leeftijd:   48 jaar
Opleiding:  Wageningen UR, Atheneum, ATEX 95, Lean Six Sigma

Omschrijving kandidaat

Deze universitair opgeleide praktische strateeg is al bijna 20 jaar actief binnen innovatie van producten, processen en management. Als besluitvaardige analyticus weet hij met zijn helikopterview mensen te motiveren. Cultuur en techniek weet hij te vormen in de juiste proporties. Hij ontwikkelt visie en maakt hieruit plannen tot uitvoer. Hierbij is hij pro-actief in het aanpakken en oplossen van complexe problemen en situaties met behoudt van overzicht en klantperspectief. Tevens brengt hij structuur aan in werkprocessen en organisaties. Zijn brede gedetailleerde kennis ligt binnen de besturingstechniek, instrumentatie, procestechniek, werktuigbouw en mechanica. Bovendien is hij bekwaam in het samenwerken met en aansturen van (internationale) teams, projecten en ontwikkeltrajecten. Denk aan verbeterprojecten voor verhoging van kwaliteit en verlaging van kosten, uitgevoerd bij verschillende werkgevers. Hij zoekt een afgebakende sturende rol tussen klant, product en organisatie. Denk aan Productmanager cq. ontwikkelaar maar ook Projectleider en Lead engineer waarbij de nadruk ligt op Lead.

Verantwoordelijkheden

Proces- en besturingtechniek, tank- en apparatenbouw, voeding- en zuivelindustrie

Projectmanager

• Uitvoer projecten (budget en planning eindverantwoordelijk)
• Optimalisatie projectuitvoer en technische uitvoering
• Ondersteuning andere projectmanagers op technisch gebied (automatisering en instrumentatie/proces/veiligheid)
• Overleg met Project Werkplaats over planning en uitvoering
• Maken nieuwe offertes procesupdates na uitvoer grotere projecten bij dezelfde klant
• Verkopen (deel) oplossingen bij klanten en uitwerking projectomvang en omschrijving

Projectsales

• Uitvoer kleine projecten (procesupdates)
• Acquisitie: nieuwe projecten en nieuwe klanten
• Klanten bezoeken

Business Unitmanager

• Omzet en marge binnen afdeling Industrie
• Acquisitie: binnenhalen nieuwe projecten en nieuwe klanten
• Relatiebeheer bestaande klanten
• Uitvoer projecten binnen budget en tijd (via project managers)
•  Dagelijkse operationele leiding
• Strategie Industrie langere termijn

New Business development en Productmanager

• Ontwikkelen van omzet in nieuwe marktsegmenten
• Introduceren van zijn werkgever bij grote eindgebruikers (o.a. Shell, Heineken, Gasunie, Akzo, Tetra Pak) en grote OEM (o.a. Selmers, Vestas, Siemens Windpower, GEPower, Grundfos, Cojafex, Tetra Pak)
• Ontwikkelen marktbewerking van zijn werkgever
• Technische ondersteuning van Sales bij ingewikkelde technische projecten
• Product life cycle Industriële- en handelsproducten
• Inzetten en specificeren van nieuwe ontwikkelingen binnen productgroep.
• Introductie nieuwe producten aan sales.
• Kwaliteitsbeleid productgroep. Bepalen van eisen kwaliteit adhv Europese regelgeving
• Aanspreekpunt voor beslissingen voor aanbieden van specials voor orders > 10.000 Euro
• Ondersteunen sales bij binnenhalen contracten bij grote klanten (OEM, industrie). Voorbeelden: Paneles Electricés, KK elektronik, ABB.
• Ondersteuning sales bij voorschrijvende instanties (ingenieursbureaus, consultants, system integrators, OEM en industrie).
• Opzet catalogus voor industrie
• Certificering producten (alle producten van bedrijf). Contacten met KEMA, UL, CSA, Lloyds, DNV, TUV, VDE, BV, GL.
• Marge en omzet verantwoordelijkheid voor eigen productgroep in samenwerking met salesmanagers
• Training salespersoneel internationaal
• Aansturen Bedrijfsbureau nav klantspecifieke wensen. Begeleiding specificatie en constructieplan.
• Samen met Logistiek zorgen voor optimaliseren van leveringen (voorraad, levertijden, verpakkingskwaliteit, voorkomen vervoersschades)

Bevoegdheden

Behaalde mijlpalen Proces- en besturingtechniek, tank- en apparatenbouw, voeding- en zuivelindustrie

Projectmanager

•  Halverwege uitvoering project overgenomen grote Nederlandse onderneming
• Greenfield project uitgevoerd in Ierland (2015/2016) binnen budget en planning
• Kleinere procesupdates bij verschillende klanten van aanbod tot oplevering
• Professionalisering van projectuitvoer (lopend intern project)
• Verbeteringen aan project structuur en standaardisatie voor kostenverlaging en -beheersing

Projectsales

• Succesvol uitvoeren en opleveren van projecten bij grote klanten
• Interne verbeterprocessen opstarten en begeleiden
• Verlagen kosten projectinkoop
• Professionalisering van project-offertes
• Eigen maken van nieuw kennisveld (indampen en drogen) in korte tijd

Business Unitmanager

• Invulling werkbezetting gedurende 2009 – 2011 ivm financiële crisis
• Lagere omzet 2009 en 2010 maar wel met een kleine winst voor industrie
• Groei in personele bezetting met 2 FTE in 2011
• Opstart procesoptimalisatie bij bestaande klanten (doelstelling: binnenhalen automatiseringsopdrachten):

o Kostprijsverbetering
o Efficiëntieverhoging productie (beschikbaarheid machinepark)
o Minder storingen (ontwikkeling pareto lijsten over heel machinepark)
o Procesaanpassingen om kosten voor uitstoot CZV te voorkomen of te verlagen
o Vermindering energieverbruik door inzet (regeneratieve) drives op bijvoorbeeld pompen en verlagen van standaardtoerental. Terugverdientijd 1 jaar

New Business development en Productmanager

• Projectleider van kostenbesparingsproject. (10% kostenreductie zonder kwaliteitsverlies en binnen bestaande Europese normeringen).
• Omzetten KK Elektronik van speciaal product met lage marge naar “customized standard” met goede marge en mogelijkheid verhoging efficiënte eigen productie.
• Aanpassing UL certificering voor flexibele productiemogelijkheden.
• Opzetten en gemakkelijk toegankelijk maken van productinformatie door te downloaden via internet.
• Groei omzet van 22 M€ naar 29 M€ eigen productenrange, met hogere marge.
• Product verbeteringen/uitbreiding range voor betere marketing mix
• Toevoegen van certificering op product voor betere markttoegang

Ik ben

innovatief, een snelle analyticus, strategisch sterk, besluitvaardig en resultaatgericht

Ik wil

vanaf het begin (als commercieel adviseur) tot het einde (oplevering en kwaliteitsbepaling)betrokken zijn bij het project. Opzetten van specifiacties en certificeringen tot en met aftersales.

Ik kan

met mijn helikopterview vroegtijdig processen signaleren op een breed terrein van besturingstechniek en mechanica. Sparren en spiegelen met zowel Directie alsook de werkvloer.