WO Werktuigbouwkunde(TU Twente 1 jaar) | HBO Werktuigbouwkunde (Mechatronica) | Havo | Trainingen: Professional Management Program | Six Sigma Black Belt | Geboortejaar 1978 | woonplaats regio Heerenveen Drachten | Resume 4598049

Omschrijving kandidaat

Deze technische functioneel leidinggevende heeft vele jaren ervaring binnen de Procesindustrie (chemie), machinebouw, productiebedrijven en ontwikkelbedrijven. Is zowel strategisch alsook pragmatisch en haalt het maximale eruit zonder te perfectioneren. Een relatieman, die niemand uitsluit en altijd vraagt hoe iemand in de wedstrijd staat. Hij is een positieve, gedreven verandermanager voor mens en techniek. Hij heeft ervaring met het opzetten en uitvoeren van organisatieveranderingen variërend van investeringsprojecten tot uitrol van Lean Six Sigma gedachtegoed. Een combinatie van Projectmanagement, een functioneel leidinggevende functie met beslissingsbevoegdheid (eventueel MT) is hem op zijn lijf geschreven.

Ervaring

Productiemanager

• Dagelijkse leiding over de lakkerij
  – Aansturing van een team van 100+ collega’s die in ploegendienst het proces van voorbewerken, lakken       en decoreren en onderdelen hanteren.
  – Toezien dat onderdelen op gevraagde moment en kwaliteit toegeleverd worden aan de
  assemblage.
  – Toezien op veilig en gezond werken.
  – Doorvoeren van (proces-)verbeteringen
  – Voorkomen van stagnaties
  – Inspelen op veranderende vraag en productmix
• Leiderschapsteam ontwikkelen
  – teamleiders en voormannen/-vrouwen.
• Onderdeel van MT locatie Heerenveen
  – Rapporteert aan de Plant Director

Teamleader Assemble & Build  (Productie en ontwikkeling van 3D CNC snijmachine)

• Dagelijkse leiding over de bouw van machines
  – Aansturing van een team van 20+ collega’s, die naast montage de hele wereld over reizen om machines       te installeren.
  – Begeleiding van leerling-monteurs
  – Toezien dat leverdatums worden gehaald en risico’s hierin inschatten en adequate maatregelen treffen      om deze te verminderen of uit de weg te nemen.
• Doorvoeren van (proces-)verbeteringen
  – Bouwprocess analyseren en verbeteracties initiëren.
  – Ontwikkelen en uitvoeren van operationeel plan
• Ontwikkelen van medewerkers
• Onderdeel van Operations leiderschapsteam
  – Rapporteert aan de COO

Projectbegeleider VCA certificering (A.I.) (Inspecties, directievoering en advies voor bestaande en nieuwbouw.)

• Opzetten en implementeren van VCA** certificering
  – Project organisatie
  – Opzetten structuur op basis van ISO 9001:2015
  – Processen beschrijven
  – Ondersteuning van VGM coördinator en directie
  – Ontwikkelen van procedures en documentatie
  – Medewerkers coachen tijdens uitrol van procedures

BPI (Business Process Improvement) Catalyst

• BPI projecten (Lean Six Sigma) ontwikkelen en uitvoeren
• Kwantitatieve onderbouwing van projecten opleveren
• Kwaliteit van verbeterprojecten borgen
• Ondersteuning van verbeterprojecten, mentoring, coaching projectleiders en -leden
• Verdere implementatie van verbetercultuur
• Trainen en ondersteunen van yellow en green belts.
• Algehele coördinatie en beheer van projecten
• Voorzitter VTV-overleg (voorstel tot verbetering)
• Lid Managementteam
• Ontwikkelen lokale strategie
• Opleiding van medewerkers in toepassing van Lean Six Sigma principes
  Rapporteert aan Manufacturing Director regio Benelux, DACH en
  Middle East

Continuous Improvement Manager, Black Belt

• Implementeren van Lean Six Sigma gedachtegoed
• Realiseren van gebudgetteerde cost-out
• Rapportage van CI naar Segment
• Verbetering/projecten initiëren ter verbetering van OEE
• Algemeen projectmanagement, voortgang bewaken, prioriteiten vaststellen
• Ondersteuning bij strategische investeringen, onderbouwing met data
  Rapporteert aan General Manager

Engineer, Projectcoordinator en Projectleider

• Construeren en uitvoeren van technische oplossingen
• Projectmanagement
• Coördinatie van inkoop en aanbouw machines voor het maken van producten
• Coördinatie engineering van klant specifieke oplossingen
• Ondersteuning (backoffice) van installatie door serviceteam on-site

Ik ben

een positieve, gedreven (verander) manager.

Ik wil

sturing geven met beslissingsbevoegdheid (bv. MT-lid), Pragmatisch denken en handelen zodat de kernzaken op tafel komen.

Ik kan

Organisatieveranderingen opzetten en uitvoeren van investeringsprojecten tot uitrol van Lean Six Sigma. Nieuwe systemen zich snel eigen maken door de juiste vragen te stellen en vooral goed te luisteren. Hierbij heeft hij het liefste rechtstreeks contact met betrokkenen, wat ook de werkvloer kan zijn.