Projectmanager | Procesindustrie & Machinebouw | zzp’er

  • Interim, Projectleider, Projectmanager, Technisch coordinator, ZZP'er
HBO Technische bedrijfskunde | MTS Werktuigbouwkunde | Havo | Prince2 |10 jaar werkervaring | geb.jaar: 1979 | woonplaats regio Heerenveen | Visionair | Gedreven & Resultaatgericht | Sterk organiserend vermogen | Resume 4597902

Omschrijving kandidaat

Deze resultaat gedreven werktuigbouwkundige en bedrijfskundige, met focus op de mens, is oprecht geïnteresseerd in anderen en weet weerstand in draagvlak en eigenaarschap om te buigen. Zijn achtergrond is technisch en zijn ervaring ligt in uiteenlopende processen binnen de food, pharmacie, chemie maar ook mechatronica, machine-, staal- en apparatenbouw. Anderen ervaren hem als enthousiast en coachend. Hij profileert zich niet als technisch specialist en geniet zelf van het vertalen vanuit eindplan naar zichtbaar resultaat. Het meeste doet hij zelf maar weet ook wanneer hij een expert moet vragen. Per direct inzetbaar.

Projecten via ingenieursbureau

    Projectleider binnen de zuivel

    • Projectgrootte € 1,5 mln, 1 jaar. Uitgangspunten definiëren, engineering, inkoop, realisatie. Camerabaan en transportlijnen.
    • Afname van machine. FMGC/ BRC.
    • Opzetten projectteam en stuurgroep. Bewaken en inzichtelijk maken van scope/ budget en planning.

    Project Manager Nieuwbouw machinelijn binnen procesindustrie

    • Projectgrootte € 9 mln/ 9 maanden/ turn-key.
    • Klant ondersteunen om eisen en wensen kenbaar te maken.
    • Opzetten van projectorganisatie.
    • Spil tussen klant en projectorganisatie.
    • Bewaken klanteisen, scope, budget en voortgang.
    • Uitbreiding netaansluiting naar 2 MVA.
    • BRC-proof productiehal gebouwd.
    • Projectaanpak met een doeltreffende balans tussen specificatie details en praktisch oplossen.
    • Raakvlakken: Brandveiligheid/ telecom/ veiligheid/ Liander/ omgevingsvergunning/ BRC/ gemotiveerde contractors

      Construction manager bij een wereldwijde speler van voeding

      Projectgrootte (€ 1,5 mln) van halverwege civiele fase begeleid tot aan de eerste commerciële batch. Plaatsen van gebouw, tanks, installeren leidingwerk, E&I. De schakel zijn tussen project management en contractors. Het juist en vroegtijdig afstemmen van zaken heeft tot grote betrokkenheid geleid. Het project is succesvol en op tijd opgeleverd.

      Projectleider Ontwikkelen vernieuwende diagnostische en medische apparatuur, voedingsproducten en generieke geneesmiddelen. Product: Medische voeding, GMP omgeving. (100.000 werknemers in 150 landen)

      Reeds ingekochte high shear mixer laten installeren tijdens zomer shut down. Projectteam formeren en aansturen. FAT in Denemarken. Samen met contractor de totale installatie, opleiding, training van operators, aanpassen QC gerelateerde zaken, CIP kwalificatie etc. Fasen: engineering, DQ, installatie, IQ, OQ, PQ en nawerk.

      Projectleider bij een toeleverancier van complete mechatronische systemen.
      Verantwoordelijk voor realisatie van projecten volgens contract en terugkoppeling naar klant en organisatie.

      • Plaatsen high end bewerkingsmachine. Inclusief trainingen personeel, spare parts, tooling, aanpassen gebouw civiele zaken.
      • Herindeling van werkplaats
      • Coördineren 3D metaal printen

      Projectmanager bij een zuivelproducent

      Binnen een nieuwe fabriek naast vervanging tevens een uitbreiding van het bestaande productieproces gerealiseerd. Een project (totaal €160 mln), Commissioning and Start Up. De volledige installatie laten controleren aan de hand van de specicaties. Aansturen teams (2 x 8 fte) met procestechnologen, operators en TD-W en TD-E, WCOM en the Way We Work.

      Leader Business Excellence – Lean Six Sigma.  Ontwikkelt, produceert en verkoopt verpakkingen.

      Verantwoordelijk voor output van 2 grootste machines. Uitval beperken. Samenstellen multidisciplinaire teams, SGA, om korte maar krachtige verbeteringen te bewerkstelligen.

      • Reduceren van uitval door invoeren van standaard werkwijzen (-30%)
      • Invoeren dagelijkse overleg structuur
      • Meerdere disciplines begeleiden in het oplossen van technische problemen (in SGA vorm)

      Productiemanager totaaloplossingen voor de agrarische sector

      • Het organiseren en bewaken van de bedrijfsprocessen op het gebied van planning, productie en assemblage (40-60 fte direct/ indirect).
      • Het direct leiding geven aan een team van 7 medewerkers
      • Overgang van voorraad gestuurd naar klantorder gestuurd: eindvoorraad met € 1,5 mln gereduceerd
      • Reduceren van grondstofmateriaalsoorten: 70% minder voorraad
      • Doorlooptijdverbetering: onder handen werk met 50% gereduceerd
      • Opzetten en implementeren van Quality Control

      Ik ben

      Bedrijfskundig en technisch sterk, enthousiast en coachend, generalist

      Ik wil

      vertalen vanuit een eindplan naar zichtbaar resultaat

      Ik kan

      productieprocesverbeteringen doorvoeren, vanuit bedrijfskundig oog organisaties sterker en succesvoller maken

      • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.